Scrum training voor interactieve projecten

Je werkt in de design & development branche en je wilt leren om als Scrum Master aan projecten te werken. Projecten voor het ontwerp en de ontwikkeling van interactieve producten zoals websites, apps of productontwerpen.
De eerste stap natuurlijk om te leren wat Scrummen precies inhoudt en wat jij moet doen als Scrum Master. Daar gaat deze training over. Zodat je alle in en outs kent van deze methode en kan starten als Scrum Master

Wat ga je leren?

De theorie van Scrummen. Dus wat de kern van de methode is. Welke verschillende rollen er zijn en waar de verschillende begrippen voor staan. Daarnaast is er veel aandacht voor de vaardigheden die je nodig hebt als Scrummaster en hoe je die in de praktijk moet toepassen, zoals Backlog management en het leiden van een ‘standup’

De opbouw van de training

De training bestaat uit theorie en veel oefenen in kleine groepjes aan de hand van praktijkgerichte cases. De training duurt twee dagen. Er zijn maximaal 12 deelnemers in een groep

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je een certificaat van deelname

Als Senior Scrum Master moet je de principes van Servant Leadership kennen en kunnen toepassen. Dit is niet alleen de meeste moderne vorm van leiderschap, het is ook de enige vorm van leiderschap die binnen Scrum werkt. Aan de ene kant is de Scrum Master de partner van de Product Owner, en zorgt hij of zij dat deze waar voor geld krijgt. Aan de andere kant beschermt de Scrum Master het team juist en filtert de klantwensen zodat het team niet overbelast wordt. Hij moet dus zijn leidende rol puur vervullen op basis van eigen kwaliteiten, overtuigingskracht en kennis van het proces. Geen gemakkelijke opgave, wel een bijzondere. Deze training is helemaal gewijd aan het ontwikkelen van deze vaardigheden met als doel om het team tot topprestaties te brengen.

Wat ga je leren?

Je leert omgaan met de inhoudelijke, zakelijke en menselijke dilemma’s die in een scrum team kunnen ontstaan. Je leert de principes van Servant Leadership en alles wat daarmee te maken heeft. Zoals het aangeven en bewaken van kaders. Hoe je stuurt met feedback. Wat de eigenschappen zijn van goed functionerende teams. Hoe je het communicatieproces het beste kunt managen. Welke dynamiek binnen de groep speelt en hoe een groep zich kan ontwikkelen. Hoe je kunt overtuigen en beïnvloeden.

De opbouw van de training

De training is een combinatie van theorie en praktijk. Je volgt de trainingen met andere Scrummaster die hun sporen hebben verdiend en er is dan ook veel aandacht voor het uitwisselen van ervaringen.

Je werkt als communicatie- of product manager, online- of ecommerce manager of marketeer in een organisatie die één of meer interactieve middelen ontwikkelt, zoals websites en apps. Je belegt opdrachten bij de creatieve industrie en je wilt je verdiepen in Scrum en Product owner worden. Daar is deze training voor.

Wat ga je leren?

Je leert alles wat nodig is om aan je eerste scrumproject te kunnen beginnen als Productowner. Dus alle begrippen die met Scrum hebben te maken, hoe het proces precies werkt en wat de verschillende Scrumrollen zijn. Daarnaast leer je alles over de rol van een Productowner. Dus: wat de taken en verantwoordelijkheden zijn. Waar de valkuilen liggen. Hoe de stakeholders het beste worden ingezet. Hoe je story’s maakt. En met een Backlog werkt.

De opbouw van de training

Productowner in interactieve projecten is een eendaagse training. De ochtend gaat helemaal over de vraag: wat is Scrum? De middag is gewijd aan hoe een Productowner het beste kan opereren in een Scrumproject.

Je vervult al een tijd de rol van productowner en hebt dit aardig onder de knie. Het gaat prima. Toch loop je af en toe tegen lastige situaties aan. Je wilt jouw vaardigheden naar een hoger niveau brengen: alles eruit halen wat erin zit. Daar is deze training voor. Een training die is gebaseerd op de kennis, visie en ervaring van Scrummasters en Productowners die weten waarover ze praten en de fijne kneepjes van het vak kennen.

Wat ga je leren?

In deze training gaat het over het motiveren van een team, opbouwende feedback geven, reviewen van werk, stakeholders de ruimte geven en het managen van besluitvormingsprocessen binnen de hectiek van Scrum.
Je leert de gouden regels van teamontwikkeling. Hoe je lastige gesprekken moet voeren. Wat verschillende besluitvormingstechnieken zijn en hoe je deze moet toepassen. Hoe je het beste kaders kunt aangeven en hierbinnen moet sturen. En je krijgt alle ins en outs te horen over meta communiceren.

De opbouw van de training

De training is een combinatie van theorie en praktijk. Je doet oefeningen met andere ervaren product owners waardoor je veel best practices kunt delen. De training duurt 1 dag.